昆明市社区服务业协会物业管理专业研究会

                       昆社协[2017]3号                                             

关于举办“物业高级职业经理人”（总裁班）的通知

各物业服务企业：

物业管理经历了“开发专制管理阶段”、“业主自治管理阶段”和“资产制衡管理阶段”之后进入了业主时代、物权时代、法制时代、服务时代、微利时代和竞争时代。这些时代的来临，迫使物业管理高级职业经理人必须用新的文化、理念、智慧去改变自己。在这个变革时代，职业经理人如果对外不懂市场契入和经营管理，对内不懂团队打造与生产效能，那么，不仅职业经理人的个人执业生涯将前程黯淡，企业的生存和发展也难以取得满意的效果。物业服务行业的人力资本管理直接关联着每个企业利润空间，学习拓宽思维、不受固有思维模式的牵制、提升个人成长是每个物业职业经理人不可缺少途径，运用智慧，改变思维的纬度看清市场，看清企业，看清自己及员工，把智慧运用到管理中，就能产出最高效能，把企业做轻，做精、做强，使企业的经营发展不再是有了阳光大风再扬帆起航，而是无论刮风下雨都一直在前行，在乱中求治，治中求变,通过不间断的高效能，日积月累促成一项伟大的事业。商场如战场，为了帮助物业管理高级职业经理人在时代变化中，尽快找出企业适合的发展方法，把握企业的发展方向，正确进行企业的经营决策，引领企业的经营发展，我会拟于2017年9月8日、9日、10日三天举办“物业管理高级职业经理人”（总裁班），此课程是现目前，市场上最具操作性的美国罗伯特商学院“洛可企业管理系统”课程，现将有关事项通知如下：

一、【课程安排】

（一）9月8日上午，由唐晓林老师讲授《市场经济下的总裁领导智慧》

1.企业总裁在市场经济中的使命和危机

2.企业总裁的经营智慧

3.企业总裁的管理智慧

（二）9月8日下午，由段沣格老师讲授《任何经济条件下的企业蓬勃发展》

经济萧条，折射在物业管理方面，存在管理人员稳定、服务提升达标、业主满意增强、沟通快捷流畅、项目拓展深化、经营模式改变等必须攻克的问题。

为解决这些问题，企业投入了大量的时间、金钱，不停地学习，更新我们的设备，严酷地培训我们的员工、开发互联网新技术平台、拓展新的项目，结果发现，现状并没有得到想象的改善。如何解决这些问题？《任何经济条件下的企业蓬勃发展》课程，提供了一些简单、精确、实用的营运管理思维方法。按照这些方法去做，就能够帮助我们脱离困境而进入到坚实稳健和蓬勃发展新阶段。

课程要点有：支出、帽子、热切、产品、负能量、不利、负产品、状况、经济

（三）9月9日—10日（由何勇、段沣格老师讲授，并实战演练）

1.企业优质人力建设

2.企业真实原则——高效管理团队建设

3.建立优势人力资源机制——热忱、真实、信任、能力、品格、权利

4.五问法在管理中的实战应用演练

5.找出项目管理中流动影响的瓶颈点

6.企业核心管理机制

7.人格的深入量化分析及测评工具使用

8.企业繁荣发展的基石——控制、责任、交汇、丰富、繁荣

9.从权利走向执行——繁荣昌盛

10.清除企业沙袋——高效运营

（四）9月9日晚间，神秘嘉宾互动。

（五）9月10日课程结束，合影留念

二、【授课讲师】

1.唐晓林老师介绍

唐晓林老师自1999年以来,常年为全国城市建设培训中心和全国房地产行业培训中心担任物业管理教学工作。其著作有:《物业管理服务实操教程》、《中国物业管理师执业资格考试应考提升练习题集》等多部物业专业提升书籍,其学生遍布全国。

唐晓林老师为中国物业管理协会招投标专家、曾任云南省房地产业协会物业管理专业委员会办公室主任、现任昆明市物业管理行业协会秘书长、昆明市社区服务业协会秘书长。同时,也为省内外多家企业的房地产顾问和物业管理顾问。2014年5月，唐晓林老师受北京清华大学的邀请，为物业资产管理高级研修班讲授“企业管理的经营与创新”、“物业管理企业经营战略规划”等课程，是清华大学物业管理专业特邀嘉宾。目前，唐晓林老师仍进行物业管理实战研究，不断有新的课程推出。

2.段沣格老师介绍

段沣格老师是云南荣恩教育信息咨询有限公司总经理，云南心西亚企业管理有限公司总经理，企业策划师，中国企业家培训协会金牌教练，企业战略管理师，企业业绩目标管理规划师。其课程为省内外多家大中型企业家大幅度提升管理质量和达成业绩指标。

·企业案例

香港百丽集团

新希望乳业

德尔惠贵人鸟

云南原生生物科技

昆明环美清洁有限公司

昆明龙凤家政

昆明宸源清洁服务有限公司

3.何勇老师介绍

何勇老师是云南荣恩教育信息咨询有限公司副总经理，洛杉矶行政商学院管理博士，企业BYT培训导师，资深企业管理导师，资深企业规划师，资深亲子专家。其课程能让企业多维度的开拓发展方向，让企业在市场中彰显成功态势。

·企业案例

中国电信股份有限公司昆明分公司

中铁八局集团一公司

重庆纳迦医院

云南盛云科技有限公司

临沧赛辉汽车贸易有限公司

昆明风之铃市场调查与研究有限公司

云南聚钛节能服务有限公司

昆明看看果业有限公司

云南鹏飞房地产开发经营有限公司

英国块康医疗投资管理集团

三、【课程对象】

物业服务企业负责人、项目经理及高、中级管理人员。

四、【授课时间】

2017年9月8-10日（为星期五、星期六、星期日，8：30—17:30点）。

五、【授课地点】

学员报名后，再予统一通知。

六、【培训费用】

人民币3000元/人（包含：住宿费、会议费、会议期间餐费、培训教材费、讲师费、场地费、茶歇费及会议中餐等）。

七、【证书颁发】

培训结束，由“昆明市社区服务业协会物业管理专业研究会”颁发培训证书，证书实行统一编号，网上公示，上网可查。

八、【参训报名】

需参加培训企业，请将《报名回执表》于2017年9月6日之前反馈我会。

九、【报名地址】

官渡区宝海路银海尚御1幢16楼1603室。

联系人：李老师；联系电话：13808792815    传真：67166762。

培训负责人：赵老师；联系电话：13708881136

特此通知

附：《“物业管理高级职业经理人”（总裁班）》报名回执表

                                                                                                  昆昆明市社区服务业协会

                                         物业管理专业研究会

2017年8月1日

download: “物业管理高级职业经理人”（总裁班）报名回执表.doc